在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的浪潮中，浙江輝旺機(jī)械科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“浙江輝旺”）以其獨(dú)特的跨界發(fā)展路徑引發(fā)行業(yè)關(guān)注。從汽車模具起家，逐步延伸至整車廠合作模式創(chuàng)新，再到醫(yī)療器械的技術(shù)開發(fā)，浙江輝旺董事長(zhǎng)金輝始終走在變革前沿。金輝接受了本刊專訪，暢談模具廠與整車廠合作模式的創(chuàng)新趨勢(shì)，以及企業(yè)向醫(yī)療器械領(lǐng)域拓展的技術(shù)邏輯與戰(zhàn)略思考。

一、模具廠與整車廠：從“配套”到“共生”的模式創(chuàng)新

過(guò)去，模具廠與整車廠之間多為簡(jiǎn)單的“訂單-供貨”關(guān)系：整車廠提供圖紙，模具廠負(fù)責(zé)制造。金輝指出，這種模式在當(dāng)下激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中已難以為繼。“未來(lái)模具廠與整車廠的合作，必須走向深度協(xié)同、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的模式創(chuàng)新。”

浙江輝旺的探索是：提前介入整車廠的車型研發(fā)階段，與主機(jī)廠工程師同步進(jìn)行模具設(shè)計(jì)與工藝驗(yàn)證，實(shí)現(xiàn)“模具備料與車型開發(fā)并行”。金輝稱之為“嵌入式合作”——模具廠不再是事后接單，而是成為整車廠研發(fā)體系的一部分。這不僅縮短了新車型的上市周期，也大幅降低了后期模具修改的成本。

更進(jìn)一步，金輝提出“模具即服務(wù)”的理念。在部分項(xiàng)目中，浙江輝旺以模具作價(jià)入股或參與車型銷量分成，將一次性買賣轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)期收益。“這要求模具廠具備更強(qiáng)的資金實(shí)力、技術(shù)儲(chǔ)備和風(fēng)險(xiǎn)承受能力，但這是未來(lái)趨勢(shì)所在——只有與整車廠形成戰(zhàn)略共同體，才能在存量競(jìng)爭(zhēng)中突圍。”

二、向醫(yī)療器械延伸：技術(shù)同源與能力復(fù)用

如果說(shuō)與整車廠的合作模式創(chuàng)新是“縱向深耕”，那么醫(yī)療器械的技術(shù)開發(fā)則是浙江輝旺的“橫向拓界”。金輝坦言，這一決策并非盲目多元化，而是基于技術(shù)同源性的理性選擇。

“模具行業(yè)的核心能力是什么？是高精度加工、復(fù)雜結(jié)構(gòu)成型、材料學(xué)理解、自動(dòng)化集成——這些能力在醫(yī)療器械領(lǐng)域同樣關(guān)鍵。”金輝舉例道，例如微創(chuàng)手術(shù)器械中的精密注塑件、骨科植入物的金屬模具、體外診斷設(shè)備的微流控芯片模具，均對(duì)公差控制在微米級(jí)、潔凈度及生物相容性提出了極高要求。而這些，恰恰是汽車模具領(lǐng)軍企業(yè)長(zhǎng)期積累的優(yōu)勢(shì)。

目前，浙江輝旺已組建獨(dú)立的醫(yī)療器械事業(yè)部，專注于高值醫(yī)用耗材的模具研發(fā)及代工。金輝透露，企業(yè)已通過(guò)ISO 13485醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并與國(guó)內(nèi)多家醫(yī)療器械企業(yè)展開合作。下一步，公司將探索從模具供應(yīng)商向醫(yī)療器械核心零部件供應(yīng)商的升級(jí)，甚至不排除與臨床機(jī)構(gòu)合作開發(fā)自有品牌器械。

三、跨界挑戰(zhàn)：標(biāo)準(zhǔn)、人才與理解門檻

轉(zhuǎn)型之路并非坦途。金輝坦承，醫(yī)療器械領(lǐng)域有三個(gè)主要挑戰(zhàn)：其一，法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)壁壘。醫(yī)療器械受藥監(jiān)部門嚴(yán)格監(jiān)管，產(chǎn)品注冊(cè)周期長(zhǎng)，質(zhì)量追溯要求極高，與汽車行業(yè)有本質(zhì)區(qū)別。其二，人才結(jié)構(gòu)。既懂模具技術(shù)又懂醫(yī)學(xué)工程的復(fù)合型人才稀缺，企業(yè)需要投入大量資源培養(yǎng)。其三，對(duì)臨床需求的理解。汽車模具是“工業(yè)邏輯”，而醫(yī)療器械更多是“生命邏輯”，一款產(chǎn)品是否好用，往往由醫(yī)生的實(shí)操習(xí)慣決定。

為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，浙江輝旺采取了“內(nèi)外結(jié)合”的策略：對(duì)外，與高校醫(yī)學(xué)院、三甲醫(yī)院臨床工程師建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室；同時(shí)聘請(qǐng)醫(yī)療器械行業(yè)資深顧問(wèn)參與研發(fā)管理。對(duì)內(nèi)，推行“雙軌培訓(xùn)”，讓汽車模具工程師系統(tǒng)學(xué)習(xí)醫(yī)療器械法規(guī)與生物材料知識(shí)。

四、未來(lái)展望：雙輪驅(qū)動(dòng)，生態(tài)共贏

金輝將浙江輝旺的未來(lái)戰(zhàn)略概括為“雙輪驅(qū)動(dòng)”：一輪是汽車模具的方向不變，通過(guò)與整車廠合作模式創(chuàng)新，鞏固并擴(kuò)大在輕量化、一體化壓鑄等前沿領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)；另一輪是醫(yī)療器械板塊，力爭(zhēng)用五到八年時(shí)間，使其成為公司第二大增長(zhǎng)曲線。

“模具不再是傳統(tǒng)意義上的工裝，而是高端制造的入口。”金輝最后強(qiáng)調(diào)，“無(wú)論是與整車廠共建研發(fā)，還是為醫(yī)療器械企業(yè)提供精密成型方案?，我們都在做同一件事——用模具技術(shù)解決復(fù)雜問(wèn)題。誰(shuí)能把合作模式和技術(shù)能力疊加起來(lái)。誰(shuí)就能定義下一個(gè)時(shí)代的制造生態(tài)。”'